تلفن: 88 94 08 47-50
آدرس مرکز تهران: خیابان استاد نجات الهی جنوبی، بین سپند و شاداب، کوچه نوید، پلاک 23
پرینت‌:
این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

حسابداران مدیریت بازوان توانمند مدیران در سازمان­‌ها هستند. مدیران جهت انجام دو وظیفه مهم خود یعنی برنامه‌­ریزی و کنترل به خدمات حسابداران مدیریت نیاز مبرم و ضروری دارند. تمامی فعالیت­‌های مدیران به فرآیند تصمیم­‌گیری منتهی می‌­شود و این حسابداران مدیریت هستند که با تهیه گزارش­‌های مختلف، زمینه لازم را جهت اخذ تصمیمات درست و به موقع مدیران فراهم می‌­کنند. این دوره شما را با سیستم‌­های مختلف بهای تمام شده آشنا کرده و به تعیین دقیق و درست بهای تمام شده محصولات و خدمات سازمانی که در آن مشغول به فعالیت هستید کمک می‌­کند. همچنین این دوره با تاکید بر سیستم‌­های کنترلی مختلف که ناکارایی‌ها را شناسایی کرده، شما را در مقام یک کنترل کننده سازمانی به بازوی توانمند مدیریت تبدیل می­‌کند. ضمن اینکه با طی این دوره قادر هستید تا به مدیران در تدوین و مدیریت استراتژی­‌های مختلف سازمان یاری رسانید.

تمام کسانی که در رده‌های مختلف امور مالی و حسابداری به نحوی با مدیران در ارتباط هستند می‌توانند از مزایای دانش حاصل از این دوره بهره گیرند.


​دوره در یک نگاه
مدت 263 ساعت
پیش‌نیاز داشتن مدرک کارشناسی حسابداری یا رشته های مرتبط به همراه حداقل چهار سال سابقه کار موثر
مدرک انجمن حسابداران خبره/دانشگاه صنعت نفت - وزارت علوم
نحوه پرداخت نقد: در صورت پرداخت نقدی، مبلغ 3،500،000 ریال تخفیف خواهید داشت.

مبلغ 5،000،000 ریال بابت پیش پرداخت و الباقی در 4 فقره چک در فواصل 3 ماهه (به صورت مساوی)



چرا این دوره را در مرکز آموزش حسابداران خبره انتخاب کنیم؟
  1. این دوره تنها در حسابداران خبره تدریس می‌شود.
  2. دروسی که در این دوره طراحی شده بسیار کاربردی و مرتبط با تخصص حسابداری مدیریت می‎باشد.
  3. سطح‎بندی کردن دروس حسابداری مدیریت از سطح پایه تا استراتژیک کاملا با یک تفکر تخصصی انجام گرفته است.
  4. مدارک معتبری که از طرف انجمن حسابداران خبره، دانشگاه صنعت نفت و وزارت علوم  صادر می‌شود.
  5. اساتید مرکز حسابدارن خبره از شاخص‌ترین اساتید ایران هستند.
  6. مرکز حسابداران خبره بزرگترین مرکز آموزش حرفه‌ای حسابداری و مالی در ایران است.


سوالات متداول
آیا آموزشگاه فراگیران را به بازار کار معرفی می‌کند؟

در آموزشگاه بردی وجود دارد که تقاضای نیروی کاری که شرکت‌ها و اساتید معرفی می‌کنند در آنجا اطلاع‌رسانی می‌شود. تا کنون تعدادی از فراگیران از این طریق جذب بازار کار شده‌اند. البته بدیهی است که آموزشگاه ضمانتی بابت معرفی به بازار کار ندارد

دوره‌ها به صورت عملی برگزار می‌شوند یا تئوری؟

در این دوره متناسب با مبحث روش آموزش تعیین می‌شود. به طور مثال کاربرد اکسل در حسابداری و

حسابداری در محیط‌های مجازی در این دوره به صورت عملی آموزش داده می‌شوند.

چرا این دوره این قدر طولانی است؟

برای این که بتوانید جذب بازار کار شوید، باید با حداقل‌هایی در این رشته آشنا شوید. به نظر ما اشتغال در این صنعت بدون آموختن این مباحث شدنی نیست.

آیا مدرک جامع کاربردی برای کار در خارج از کشور به کار می‌آید؟

خیر. برای این مقصود باید در دوره‌های بین المللی آموزشگاه ثبت نام کنید.

آیا در پایان هر درس امتحان برگزار خواهد شد؟

بله. شما موظف به شرکت و قبولی در امتحانات هستید. اگر چنانچه در امتحان قبول نشوید، باید با پرداخت 50 هزار تومان هزینه  آزمون مجدد، در امتحان شرکت کنید.

چگونه می‌توانم اطلاعات بیشتری دریافت کنم؟

برای اطلاعات بیشتر می‌توانید با کارشناسان ما تماس بگیرید. شماره: 88940847 الی 88940850.

برای ثبت‌نام چه کار باید بکنم؟

در صورت ثبت‌نام نقدی، فرم ثبت‌نام را اینجا دانلود، تکمیل و برای ما ارسال کنید. ضمناً شماره فیش واریزی را به همکاران پذیرش اطلاع دهید.
ثبت‌نام اقساطی به صورت حضوری در محل دفتر مرکز آموزش حسابداران خبره انجام خواهد شد.

محل برگزاری دوره‌ها کجاست؟

کلاس‌ها در آدرس زیر برگزار می‌شود:

خیابان استاد نجات الهی جنوبی، بین سپند و شاداب، کوچه نوید، پلاک 23

سرفصل دروس
1. حسابداری مدیریت 1 / 30 ساعت
اهداف و تعاریف حسابداری مدیریت و مقایسه آن با حسابداری مالی، مفهوم هزینه: اصطلاحات و انواع طبقه‎بندی هزینه از دیدگاه‎های گوناگون و گرایش هزینه‎ها، روش‎های برآورد هزینه و تعیین رفتار هزینه با تاکید بر دامنه مربوط، تعریف توصیف گردش و ثبت‎های مرتبط با: حسابداری مواد اولیه - حسابداری دستمزد مستقیم و حسابداری سربار ساخت، صورت سود و زیان در مؤسسات بازرگانی و تولیدی، روش‎های هزینه‎یابی: هزینه‎یابی سفارش کار و هزینه‎یابی مرحله‎ای، سیستم‎های هزینه‎یابی: هزینه‎یابی واقعی - هزینه‎یابی نرمال و هزینه‎یابی استاندارد، روش‎های مرسوم و متداول تخصیص هزینه‎های سربار ساخت: روش مستقیم، روش یک‎طرفه و روش متقابل
2. حسابداری مدیریت 2 / 30 ساعت
تجزیه و تحلیل رفتار هزینه - تجزیه و تحلیل نقطه سر به سر (هزینه‎ها حجم فعالیت - سود) CVP و توصیف اهرم عملیاتی، هزینه‎یابی متغیر (مستقیم) و هزینه‎یابی کامل (جذبی)، هزینه‎یابی استاندارد: تحلیل انحرافات و ارزیابی عملکرد، هزینه‎یابی محصولات مشترک و محصولات فرعی، بودجه جامع: برنامه‎ریزی - کنترل و مسئولیت‎سنجی، تکنیک‎های ارزیابی پروژه‎های سرمایه‎گذاری
3. حسابداری مدیریت 3 / 30 ساعت
هزینه‎یابی بر مبنای فعالیت (ABC) - بودجه‎بندی بر مبنای فعالیت (ABB) و مدیریت بر مبنای فعالیت (ABM)، تصمیم‎گیری و اطلاعات مالی: اطلاعات مربوط و نامربوط، مدیریت موجودی‎ها، قیمت‎گذاری انتقالات داخلی بین قسمت‎های متشکله یک شرکت
4. حسابداری مدیریت استراتژیک / 30 ساعت
کارت ارزیابی متوازن (BSC)، هزینه‎یابی کیفیت و مدیریت کیفیت جامع، حسابداری سنجش مسئولیت و ارزیابی عملکرد، تکنیک‎های هزینه‎یابی - برنامه‎ریزی - کنترل - تصمیم‎گیری و ارزیابی عملیات استراتژیک: تئوری محدودیت‎ها و کاربرد برنامه‎ریزی خطی در تصمیم‎گیری‎ها هنگام مواجهه با محدودیت - هزینه‎یابی معکوس - هزینه‎یابی چرخه عمر محصولات
5. مدیریت تولید و عملیات / 20 ساعت
فرآیند تصمیم‎گیری و انواع مدل‎های تصمیم‎گیری، انواع روش‎ها و مدل‎های پیش‎بینی، طراحی نحوه استقرار ماشین‎آلات و کارگاه‎ها، جایابی سیستم‎های عملیاتی، مطالعه کار و تکنیک‎های تجزیه و تحلیل روش‎های انجام کار، سیستم‎های کنترل موجودی، برنامه‎ریزی در سیستم‎های تولید پیوسته، برنامه‎ریزی در سیستم‎های تولید غیرپیوسته، برنامه‎ریزی تفصیلی در سیستم‎های تولیدی، برنامه‎ریزی مواد، مدل‎های برنامه‎ریزی پروژه، کنترل کیفیت و مدل‎های آن
6. مدیریت عملکرد / 21 ساعت
آشنایی با تجزیه و تحلیل عملکرد، تفاوت ارزیابی عملکرد سنتی و نوین، آشنایی با مدل‎های ارزیابی عملکرد، شاخص‎های سیستم ارزیابی عملکرد، مدل کارت امتیازی متوازن در ارزیابی عملکرد، مدل تعالی سازمان، نمونه‎ای از نحوه ارزیابی عملکرد کارکنان
7. مبانی و کاربردهای اقتصاد خرد / 20 ساعت
عرضه - تقاضا و تعادل، مفهوم کشش - انواع کشش و اندازه‎گیری و اثرات آن، نظریه رفتار مصرف‎کننده، نظریه رفتار تولیدکننده، نظریه‎ها و هزینه‎های تولید - تقسیم‎بندی و نمودارهای آن، بازار رقابت کامل، بازار انحصار کامل فروش
8. مدیریت استراتژیک / 21 ساعت
رویکردهای برنامه‎ریزی، فرآیند مدیریت استراتژیک، تدوین عناصر کلان برنامه استراتژیک، برنامه‎ریزی عملیاتی، کنترل استراتژیک، تفکر استراتژیک
9. مهارت‎های مدیریت / 21 ساعت
مهارت‎های مدیریت زمان، تفویض اختیار در سازمان، رهبری در سازمان، مهارت‎های تامین مالی و سرمایه‎گذاری، روش‎های ارتباط با دیگران، فنون مذاکرات
10. کاربرد اکسل در حسابداری پیشرفته / 20 ساعت
Anova: Two Factor without replication، Correlation، Covariance، Descriptive Statistics، Exponential Smoothing، F-test two-sample for variances، Fourier Analysis، Histogram، Moving Average،Random Number Generation، Rank and Percentile، Regression، Sampling، t-test: Paired two sample for means، t-test: two sample Assuming Equal Variances، t-test: two sample Assuming Unequal Variances، Z-test: two sample for means، Linear Planning، Non-Linear Planning
11. تجزیه و تحلیل آماری - SPSS / 20 ساعت
آمار پارامتریک: استفاده از انواع توزیع آماری در مدیریت، استفاده از انواع توابع رگرسیونی (یک و چند متغیره) در تجزیه و تحلیل هزینه‎ها، تعیین و بررسی وجود رابطه بین دو مولفه کمی و کیفی، بررسی و تجزیه و تحلیل پراکندگی و کاربرد آن در تحلیل هزینه‎ها، کاربرد انواع توزیع نمونه در مدیریت، آمار ناپارامتریک: استفاده از آمار ناپارامتریک در تعیین نوع توزیع و کاربرد آن در بازاریابی و فروش

background
ما برای شما مطالب خواندنی ارسال می‌کنیم.
Copyright 2017 PACT Edu. All right reserved.