سازمان اداری و استخدامی کشور با همکاری مرکز آموزش حسابداران خبره (PACT)، نشست آموزشی معماری سازمانی چابک و حاکمیت شرکتی: از راهبری تا تحول دیجیتال را ویژه معماران ارشد، مدیران و کارشناسان حوزه معماری سازمانی در دستگاه‌های اجرایی و شرکت‌ها برگزار می‌کند.

در این نشست آموزشی تلاش می­شود، پیوندی میان «تجربیات زیسته» و «موازین اجرایی» در حوزه معماری سازمانی ایجاد شود. این نشست با هدف توانمندسازی مدیران و متخصصین در دستگاه‌های اجرایی و شرکت‌های مرتبط، بستری جهت آشنایی با الگوهای موفق سازمان‌های پیشرو و تبیین راهکار در قلمرو معماری سازمانی و حاکمیت شرکتی فراهم می‌آورد.

اهداف نشست:

تبادل دانش: بررسی چالش‌ها و درس‌آموخته‌های استقرار معماری سازمانی.

راهبری تحول: شناخت مسیرهای تصمیم‌گیری برای عملیاتی کردن معماری سازمانی و حاکمیت شرکتی.

تسهیلگری: هموارسازی مسیر استقرار معماری سازمانی در دستگاه های اجرایی.

محورهای مورد بحث:

1. همگرایی چرخه هوشمندسازی، معماری سازمانی و حکمرانی داده مبنا

2. اهمیت قابلیت های فناوری اطلاعات و ارتباطات در معماری سازمانی

3. روایت سه دستگاه اجرایی از تجربه تدوین و پیاده سازی معماری سازمانی

4. سه مسیر؛ سه تصمیم؛ چه چیزهایی معماری سازمانی را در سازمان‌ها عملیاتی می‌کند؟

5. حاکمیت شرکتی در عصر تحول دیجیتال؛ از پاسخگویی مالی تا خلق ارزش پایدار

6. از راهبرد تا ارزش‌آفرینی دیجیتال؛ نقش معماری سازمانی، هوش مصنوعی و فناوری مالی در تحول هوشمند سازمان‌ها

7. حسابرسی فناوری اطلاعات و هوش مصنوعی؛ از کنترل‌های سنتی تا نظارت هوشمند و اعتماد دیجیتال

8. جمع‌بندی موضوعات با رویکرد الزامات و ضرورت‌های استقرار معماری سازمانی در دستگاه‌های اجرایی

9. تقدیر از دستگاه‌های برتر

10. شبکه سازی میان متخصصان و دستگاه های اجرایی

همراه با اعطای گواهینامه آموزشی و اعطای تندیس به سازمان‌های پیشتاز